おいらせ農業協同組合

③　結びつき・経営基盤の強化

 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　☆達成評価指標／目標値

１　経営基盤の強化

 ①組合員への一戸複数制のＰＲによる正組合員の加入促進　　　☆広報誌掲載／令和４年度年２回

②女性の組合員加入促進　　　☆広報誌掲載回数／年１回

③座談会への参加をきっかけとした准組合員の運営参画強化　　　☆営農座談会への准組合員の出席人数／令和年度年３０人

２　業務執行体制（ガバナンス）の強化

①理事会等の適切な執行体制の確立　　　☆理事への認定農業者等の登用人数／全員

３　持続可能なＪＡ経営基盤の確立・強化　　

①業務効率化やコスト削減による内部留保の確立　　　☆利益剰余金の確保／令和４年度税引前剰余金52,943千円

４　内部管理体制の高度化

①公認会計士監査への対応　　　☆監査工数／効率化による監査工数の削減

②不祥事未然防止・再発防止への対応　　　☆内部監査指摘数／内部統制強化による指摘数削減

５　協同組合運動を支える人材育成

①階層別研修・マネジメント研修による人材育成　　　☆新規対象者の受講割合／令和４年度90％以上

①経営戦略等をマネジメントできる中核人材育成研修への参加　　　☆受講者数／令和４年度年1人

６　ＪＡの事務負担軽減の実践

①信用事業での取り組み（店舗事務の改革等）　　　

　☆ネットバンク等非対面サービスの提供・活用等への取り組み

　　／令和４年度純新規口座開設時（20歳以上）のＩＢまたはＪＡカードセット率１０％

②共済事業での取り組み（ペーパーレス等）　　　

　☆ペーパーレス契約取り組み／令和４年度長期共済９３％以上　短期共済９１％以上

７広報活動の強化

①地域住民向けコミュニティ誌の発行　　　☆発行回数／令和４年度年１回

②ＳＮＳ等による情報発信　　　　　　　　☆ＳＮＳ投稿回数／令和４年度年９５回

①キッズ・家族向けイベントを通じた次世代、親世代へのＰＲ　　　☆新規参加者数／令和４年度年40人